3-5年工作经验
现任	巡演经理 上海山河斋广告有限公司
历任	高级客户主任 百达辉琪

职业专长
策划大型活动，控制活动成本，总控整个项目执行 专业技能: 1) 线下管控及执行： 与客户的沟通，与场地沟通，对场地进行核实及现场考察，策划执行方案，活动细节的管控，与公司内部设计及制作部门的合作，活动现场的流程控制，活动的收尾与结算。 2) 曾经服务过的客户：雷克萨斯、梅塞德斯奔驰、东风本田、百事可乐（佳得乐品牌）、可口可乐、百佳得中国（帝王威士忌）、保乐力加中国（马爹利品牌）等。 3) 成功案例： i. 2006年马爹利XO精英俱乐部全国品鉴会（63万）——马爹利精英俱乐部是针对所有行业及社会精英的高档俱乐部，整个活动一共是三场，上海，广州，深圳，针对高档人群，设计高端表演，雪茄服务等；整个活动策划及协助执行； ii. 马爹利名士全国十城市品鉴会（30万）——马爹利名士是针对马爹利各个地区经销商的品鉴会议，在06年1月至2月期间在广东省及福建省是个城市的五星级酒店会议厅进行，整个活动策划协助执行及报价控制； iii. 百龄坛品酒会以及酒吧派对（80万）——百龄坛品酒会在06年4月在上海和南宁各做了一场，派对是在06年5月在南宁举行了一场；活动负责报价控制，现场总控执行； iv. 2006 帝王威士忌全国巡回酒吧派对(560万，武汉，成都，杭州，南京，长沙，重庆，昆明，福州，汕头，深圳，上海)——活动中职责：活动策划方案，活动执行，活动整体报价控制，现场总控； v. 2007 可口可乐奥运倒计时 （北京奥体中心，邀请刘翔和姚明，媒体发布会）——活动中职责：报价制作，现场协助执行； vi. 2007 赛我网公益演唱会（300万，北京，上海，广州三地5000人演唱会）——活动中职责：现场管控执行； vii. 2007招商银行“金葵花”杯全国少儿钢琴大赛（145万）——活动总控； viii. 2008 08雷克萨斯中国精英赛（560万，南京中山高尔夫球场）——活动中职责：欢迎晚宴及颁奖晚宴现场导演，协助高尔夫球赛执行；